VOM UNTERNEHMER ZUM WISSENSMANAGER. WARUM DIESER WEG KEIN ZUFALL IST.

§01Ich bin Unternehmer. Ich führe seit über 16 Jahren Unternehmen und Menschen, habe bereits mehrfach gegründet. Mein halbes Leben besteht aus informellem Wissen, das ich mir in meinen Kernkompetenzen mit viel Fleiß und Hartnäckigkeit angeeignet habe. Ich kenne das Unternehmertum, Mitarbeitendenverantwortung, Prozessdenken, Dienstplanlücken, Bürokratie, Kontrollen und Kundengespräche aus eigener Verantwortung, nicht aus Studien.

§02Durch meine Arbeit habe ich persönlich erlebt, dass der Großteil des Erfolgs von KMUs im informellen Wissen der beteiligten Mitarbeitenden liegt und das stellt ein Risiko dar: denn Mitarbeitende können ausfallen oder das Unternehmen verlassen. Das Learning daraus war für mich: Das Wissen, das zum Erfolg führt, muss personenunabhängig zur Verfügung stehen.

§03Die dritte Etappe begann mit einer Beobachtung: Der Erfolg von Unternehmen wird zukünftig von Menschen entschieden, die effizient auf Prozesse, Werkzeuge und eben genau dieses implizite Wissen über die wahren Geheimnisse des Erfolgs zugreifen können. Seit mehreren Jahren arbeite ich deshalb am Thema Wissensmanagement für KMUs, nicht nur im Pflegebereich: Wissensassistenten mit über 200 quellengeprüften Inhalten zum österreichischen Pflege- und Sozialsystem, spezialisierte Werkzeuge für Pflegerecht und Förderungen, produktiv im Einsatz und in Österreich gehostet.

§04Heute ist AG Consulting zu 100 Prozent auf eine Aufgabe ausgerichtet: Unternehmen dabei zu unterstützen, KI rechtssicher einzuführen, ihr Personal spürbar zu entlasten und ihr wertvollstes Wissen zu sichern. Anbieterunabhängig, ohne Provisionen, ohne Hype.